İdarəetmə
İnkişafı kimdən başlayaq?
Bir çox kiçik və orta sahibkarlar, həmin şəxslərə birbaşa tabe olan icraçı direktorlar əməkdaşlarından narazıdırlar.
İdarəetmə
Oyunun qaydaları
Rəhbərin nüfuzunu aşağı salan yanlış addımlardan biri də oyunun qaydalarını elə oyun zamanı dəyişməkdir.
İdarəetmə
Bizim rəhbər dəyişir!
Heç nə vaxtsa təlim və ya hər hansısa bir kitabı oxuyandan sonra növbəti gün dəyişməyə cəhd edən rəhbərlə qarşılaşmısınız?
İdarəetmə
Koordinasiya toplantılarına ehtiyac varmı?
İş yerlərində müxtəlif toplantılar olur. Bəzi rəhbərlər toplantı keçirməyi həddindən artıq sevir, bəziləri isə mümkün qədər onlardan uzaq durmağa çalışır.
İdarəetmə
Nə zaman korporativləşək?
Kiçik və orta sahibkarlar dəf edə bilmədikləri maneələrlə qarşılaşdıqda və ya ciddi böhran yaşadıqda korporativ idarəetmə sisteminin qurulması barədə düşünməyə başlayırlar.
İdarəetmə
İşdə olmaq ≠ işləmək
Bir çox şirkətlərdə davamiyyətə xüsusi diqqət yetirilir. Şübhəsiz ki, intizam çox əhəmiyyətlidir. Amma bəzən davamiyyətin rolu şişirdilir.