Операционная эффективность: 10 практических инструментов
Для кого предназначено:
для лиц, занимающих руководящие должности, и других лиц, ответственных за построение и развитие бизнес-процессов
Продолжительность:
3 полных дня или 6 дня по полдня
Содержание:
- Клиентоориентированность
- Потери
- Процессное управление
- Система SİPOC и построение оперативного мониторинга
- Описание и управление проблемой
- Управление проектами на основе цикла DMAİC и повышение Операционной эффективности
- Картирование потока создания ценности
- Хронометраж, балансировка и выравнивание процессов