Операционная эффективность: 10 практических инструментов

service-img

Для кого предназначено:  

для лиц, занимающих руководящие должности, и других лиц, ответственных за построение и развитие бизнес-процессов


Продолжительность:  

2 полных дня или 4 дня по полдня


Содержание:  

  • Клиентоориентированность
  • Потери
  • Процессное управление
  • Система SİPOC и построение оперативного мониторинга
  • Описание и управление проблемой
  • Управление проектами на основе цикла DMAİC и повышение Операционной эффективности
  • Картирование потока создания ценности
  • Хронометраж, балансировка и выравнивание процессов