Менеджмент
«Фоллоу апить» или нет
Один из участников нашего тренинга задал очень интересный вопрос: «Если сотрудник одного структурного подразделения сделал запрос в другое по всем правилам, должен ли он постоянно следить за...
Менеджмент
Коммуникация в нерабочее время
За последние 20-25 лет развитие технологий сделало каждого доступным для делового общения 24 часа в сутки. Большинство пишут и получают электронные письма в нерабочее время. Конечно, этот процесс...
Личное развитие
Начальник крепко сидит на своем месте
Сколько бы ни говорили о горизонтальном развитии карьеры, многие считают признаком по-настоящему успешной карьеры лишь продвижение по карьерной лестнице. В этом случае в первую очередь..
Менеджмент
Руководитель вгоняет в стресс
Безусловно, управление порой требует манипуляций. Под манипуляциями не подразумевается провоцирование противостояний между сотрудниками, наушничество и другие отрицательные действия...
Менеджмент
«Yüksəliş» моими глазами
В этом году я участвовал в конкурсе «Yüksəliş» в качестве эксперта. Каким я увидел конкурс как «эксперт» изнутри? Существование такого конкурса, его проведение по распоряжению главы государства...
Статус корпоративного юриста
Отношение коллег к корпоративным юристам часто неверное. Самым распространенным клеймом является статус писаря. Поскольку навыки письма у юристов...
Личное развитие
Обязателен ли баланс между работой и личной жизнью?
Баланс между работой и личной жизнью уже много лет является актуальной темой. Укоренилась точка зрения, что без этого баланса страдает...
Личное развитие
Путешествие в поисках счастья
Некоторые работодатели думают, что их сотрудники слабые, а на рынке труда есть настоящие герои и, если их удастся привлечь, все будет совсем иначе. Данный подход зачастую ошибочен, потому что...
Менеджмент
Плохое прощание с хорошим сотрудником
Когда хорошие сотрудники по той или иной причине решают уйти с работы, они ожидают эмоциональной реакции со стороны начальства, попыток отговорить...
Менеджмент
Тренингами все недовольны
Компании можно разделить на две условные группы. В одной группе те компании, в которых налажены системы обучения и развития, сотрудники постоянно привлекаются к...