İdarəetmə
CEO-nun şəxsi brendi
Şəxsi brendin müasir dövrdə əhəmiyyəti barədə çox danışılır. O həm sahibkarlara, həm muzdlu idarəçilərə, həm də əməkdaşlara lazım olur. Bəzi sahələrdə isə onsuz...
İdarəetmə
Rəhbər nə ilə məşğul olmalıdır?
İdarəetmə təlimlərimizdə davamlı təbliğ etdiyim fikir odur ki, rəhbər iş vaxtının daha çox hissəsini idarəetmə ilə məşğul olmalıdır. Rəhbərdən əsas...
İdarəetmə
Yarımçıq təyinatlar
İş həyatınızda heç yarımçıq təyinatlarla qarşılaşmısınız? Biri mütəxəssisdir, amma ondan xətti-rəhbər funksiyasını icra etmək tələb olunur və ya bir şöbənin rəhbəridir, digərini də...
İdarəetmə
Namizədlərin boş ümidləri
Son Biznes İdarəçiliyi Forumunda Türkiyədən olan spiker Resul Tura bildirdi ki, statistikaya əsasən, namizəd vakansiyaya seçilmədikdə 75% halda...
İdarəetmə
Əməkdaşın iş yükü yada düşmür
Rəhbərlər çox zaman tapşırıq verib həmin tapşırığa son icra müddəti təyin edərkən əməkdaşın cari iş yükünü nəzərə almırlar. Maliyyəçidən yeni...
İdarəetmə
Rəhbərin paxıllığı
Rəhbərlər adi insanlardır və onlara da hamıya aid həm müsbət, həm də mənfi keyfiyyətlər xas olur. Bəzi rəhbərlər daha nüfuzlu, bəziləri daha az nüfuzlu olurlar. Heç də hər zaman...