Rəhbərlər çox zaman tapşırıq verib həmin tapşırığa son icra müddəti təyin edərkən əməkdaşın cari iş yükünü nəzərə almırlar. Maliyyəçidən yeni...

Rəhbərlər adi insanlardır və onlara da hamıya aid həm müsbət, həm də mənfi keyfiyyətlər xas olur. Bəzi rəhbərlər daha nüfuzlu, bəziləri daha az nüfuzlu olurlar. Heç də hər zaman...

Son zamanlar çox təbliğ olunan və bu səbəbdən məşhurlaşan idarəetmə yanaşması odur ki, rəhbər tapşırıq verəndən sonra tək nəticə ilə maraqlanmalıdır...

Yəqin ki, çoxları “Mavi okean” strategiyası ilə tanışdır. Onun müəllifləri Biznes İdarəetmə üzrə Avropa İnstitutunun (INSEAD) professorları W. Chan Kim və...

Ölkəmizin bir çox şirkətləri qəhrəman-idarəçilərin hesabına ayaqda durub. Belə qəhrəmanların arasında həm şirkət sahibləri, həm də muzdlu...

Rəhbərin verdiyi tapşırıqlara müntəzəm nəzarət etməməsi onların icra olunmamasının başlıca səbəblərindən biridir. Xeyr, söhbət ondan getmir ki...