Rəqəmsal transformasiya və biz

İdarəetmə

Rəqəmsal transformasiya və biz

Rəqəmsal transformasiya barədə hər yerdə eşitmək olur. Ölkəmizdə öndə gedən şirkətlər hələ 10-15 il əvvəl bu prosesə başlayıblar, amma texnologiyaların inkişafı onları...

22 dek 2023
Mükafatlandırma, cəzalandırma və motivasiya

İdarəetmə

Mükafatlandırma, cəzalandırma və motivasiya

Uğurlu idarəetmənin həm mükafatlandırma, həm də cəzalandırma alətləri olmadan həyata keçirilməsinin mümkünsüzlüyü barədə...

15 dek 2023
Plan B yoxdur

İdarəetmə

Plan B yoxdur

Bu yaxınlarda tərəfdaşlıq etdiyimiz təşkilatın rəhbəri komandaları ilə səhər yeməyinə məni qonaq qismində dəvət etmişdi. Görüş ticarət mərkəzlərinin birindəki restoranda səhər 9-da baş tutacaqdı...

01 dek 2023
İşə gəlməsəm, bunu heç hiss etməyəcəklər

İdarəetmə

İşə gəlməsəm, bunu heç hiss etməyəcəklər

Bir neçə gün əvvəl bir yaxın adamdan işi barədə soruşub çox maraqlı cavab aldım: “Dəyib dolaşan yoxdur, sanki heç işdə yoxam. Bəzən elə gəlir ki...

17 noy 2023
Tələbkar rəhbər

İdarəetmə

Tələbkar rəhbər

Şirkətdəki idarəetmə sisteminə birinci şəxsin təsiri çox güclüdür. Onun idarəetmə tərzinin həm müsbət, həm də mənfi xüsusiyyətləri bu və ya digər dərəcədə ona tabe olan rəhbərlər tərəfindən...

27 okt 2023
Lideri nüfuzdan salan əməllər

İdarəetmə

Lideri nüfuzdan salan əməllər

İdmanda belə deyim var: “Birinci olmaq çətindir, amma birinci qalmaq ondan da çətindir”. Bunu işgüzar sahədə liderliyə də aid etmək olar. İdmanda da...

20 okt 2023