Bəzi detalları nəzərə almasaq, üç idarəetmə pilləsini ayırmaq olar: xətti rəhbər, orta və üst səviyyə rəhbər və müəssisə rəhbəri.

23 illik iş təcrübəmdən belə qənaətə gəlmişəm ki, eyni şirkətdə və eyni vəzifədə 5 ildən artıq çalışmağa dəyməz.

Uzun, yoxsa qısamüddətli hədəflərə daha çox diqqət yetirmək lazımdır? Bu sual yeni rəhbərlər, xüsusən yeni CEO-ların qarşısında tez-tez durur.

2000-ci illərin ən əvvəlində - karyerama başladığım dövrdə şəxsi brend anlayışı, bəlkə də, var idi, lakin mən onunla tanış deyildim.

Etiraf edim ki, bədbin insanları müəyyən dərəcədə başa düşmürəm. Ola bilər ki, bu mənim nikbin təbiətimdən irəli gələn həyat fəlsəfəmlə bağlıdır.

Bir çox kiçik və orta sahibkarlar, həmin şəxslərə birbaşa tabe olan icraçı direktorlar əməkdaşlarından narazıdırlar.