Təlimlərimizin iştirakçılarının biri çox maraqlı sual vermişdi: “Bir struktur bölmənin əməkdaşı digər struktur bölməyə aidiyyəti üzrə bütün qaydalara uyğun sorğu veribsə, həmin sorğusunun icrasını...

Şübhəsiz ki, idarəetmə bəzən manipulyasiyalar tələb edir. Manipulyasiya dedikdə, əməkdaşlar arasında qarşıdurma, xəbərçilik və sairə mənfi əməllər nəzərdə tutulmur. Amma razılaşaq ki...

Bu il “Yüksəliş” müsabiqəsinə ekspert qismində qatılmışdım. Ekspert qismində yarışmanı daxilindən necə gördüm? Belə müsabiqənin mövcudluğu, onun ölkə başçısının sərəncamı ilə...

Toplantıları idarəetmənin və ümumən iş həyatının faydalı aləti hesab edirəm. Hətta toplantıların məhsuldarlığını artırmaq mövzusunda təlim də aparıram. Amma digər idarəetmə alətləri kimi toplantılardan da...

Elə düşünülür ki, koordinasiya problemi yalnız iri şirkətlərdə yaşanır, çünki orada çoxlu struktur bölmələr, çoxlu işçilər, çoxlu layihələr və sairə var.

Çalışdığınız şirkətlərdə Satış və İstehsalat arasında gizli, bəzən açıq münaqişə ilə, yəqin, çoxunuz qarşılaşmısınız.