Management
“Qaynar süd sindromu”
Bir çox rəhbərlərin əsas problemlərindən biri odur ki, onlar öhdəliklərini əməkdaşlara ötürmürlər və işlərin çoxunu özləri görməyə çalışırlar. Nəticədə, həmin rəhbərlər çox...
Management
İşçinin köhnə günahları
Bir tip rəhbər var ki, işçi pozuntuya yol verən kimi və ya pozuntu olmadan hər hansı kiçik münaqişə yaranan kimi əməkdaşın bütün keçmiş aid və aid olmayan...
Management
O olmasın, bu olsun
“Nabat Talks” sahibkarlar klubu barəsində, yəqin ki, çoxları eşidib. Həmin klubun üzvüyəm, imkan olduqca tədbirlərində iştirak edirəm. “Nabat Talks” yaradıcılarından biri...
Personal development
Fərdi planlama
Planlamanın faydaları saysızdır. Bunu dünya, ölkə, sahə, şirkət və hətta fərd səviyyəsində planlama barədə demək olar. Uzunmüddətli, ortamüddətli və...
Management
Rəhbər cavanların yolunu kəsir
Üfüqi karyera inkişafından nə qədər danışılsa da, əksəriyyət şaquli vəzifə yüksəlişinə meyillidir. Amma rəhbər vəzifələrinin sayı məhduddur...
Management
Rəhbərim məndən zəifdir
Bəzən əməkdaşlar rəhbərlərinin onlardan zəif olduğundan şikayət edirlər. Gəlin bu məsələnin bir az dərininə gedək. Birincisi, əməkdaşın...