Biznes ədəbiyyatında, sosial şəbəkələrdə lider və idarəedici rəhbərləri tez-tez müqayisə edirlər və liderlik rəhbərlik tərzinə üstünlük verirlər.

Bir çox şirkətlərimizdə rəhbərlərin ideyaları ilə razılaşmamaq, ümumiyyətlə, onları müzakirə etmək və alternativ fikir söyləmək praktikası mövcud deyil.

Əksər şirkətlər bəyan edir ki, əməkdaşları ən dəyərli resurslarıdır, avadanlığı almaq olar, biznes prosesləri qurmaq üçün məsləhətçiləri cəlb etmək olar, dəyər və fərq yaradanlar isə məhz işçilərdir.

Heç nə vaxtsa daim “mükəmməllik” axtarışında olan və əməkdaşlarının ən yaxşı işində belə qüsur tapmağa çalışan rəhbərlə qarşılaşmısınız?

Rəhbərin nüfuzunu aşağı salan yanlış addımlardan biri də oyunun qaydalarını elə oyun zamanı dəyişməkdir.

Heç də hər kiçik və orta bizneslə məşğul olan şəxslər güclü, çox təşəbbüskar işçini işə götürməyə can atmır.