Автор: Шахин Гадимли (shahin.gadimli@fcg.az)
Сколько бы ни говорили о горизонтальном развитии карьеры, большинство склоняется к вертикальному росту. Но количество руководящих должностей ограничено. При здоровом и естественном сценарии руководитель переходит на более высокую должность, а его место занимает сильный сотрудник. Но бывает и так, что руководители сознательно не стремятся к продвижению по службе, и тем самым мешают подчиненным расти. Они попадают в зону комфорта и их не интересуют новые вызовы, дополнительные обязанности и ответственность. Хотя повышение со стороны кажется наградой, для того, кто его получает, особенно начальный период очень напряженный и требует много стараний. Такие задачи, как изучение особенностей новой работы, применение новых инструментов управления, работа с новой командой и так далее. Желание оставаться в зоне комфорта увеличивается с возрастом. Наверное, многие слышали шутку о том, что «тот-то в нашей компании уйдет на пенсию со своей должности».
Руководитель, не желающий развиваться и брать на себя дополнительные обязанности, является источником опасности для организации, в которой работает, независимо от того, насколько хорошо он выполняет свою текущую работу. Прошли те времена, когда можно было получить высшее образование и всю свою карьеру работать лишь с этим багажом. Постоянное обучение и развитие – безусловное требование времени. Поэтому с течением времени снижается соответствие упомянутых руководителей даже к занимаемым должностям. Молодые кадры, работающие в таких условиях, часто безрезультатно ждут заслуженного повышения по службе. Исследования показывают, что шансы получить повышение в сторонней организации выше. Вот почему люди, работающие под началом руководителя, который «ждет выхода на пенсию» и считающие себя готовыми к повышению, могут быстрее реализовать свои мечты на другом рабочем месте.