Благодарность можно выражать сотруднику перед его коллегами. Правда, и в этом перебарщивать не стоит. Когда одного и того же сотрудника постоянно нахваливают, даже если...

Существование лжецов ни для кого не новость. Они есть и среди предпринимателей, а также наемных менеджеров. Интересно, что большинство руководителей, в том числе и те, кто сами лгут, расценивают...

Управленческое мастерство – это зачастую умение найти золотую середину. Речь идет о балансе между жесткостью и мягкостью, похвалой и критикой, вознаграждением и наказанием. Хороший руководитель...

С вновь нанятыми сотрудниками случаются всякие странные вещи. Иногда руководители возлагают на них настолько большие надежды, что их осуществление является просто нереальным. Бывает и так, что...

На наших тренингах по управленческим навыкам часто поднимается вопрос эмоциональности руководителя. Участники делятся мыслями о том, что страдают от эмоциональности своего характера...

Вы когда-нибудь сталкивались с половинчатыми назначениями в своей карьере? Специалист обязан выполнять функцию линейного руководителя, начальник одного отдела должен руководить...