İdarəetmə
İşə gəlməsəm, bunu heç hiss etməyəcəklər
Bir neçə gün əvvəl bir yaxın adamdan işi barədə soruşub çox maraqlı cavab aldım: “Dəyib dolaşan yoxdur, sanki heç işdə yoxam. Bəzən elə gəlir ki...
İdarəetmə
Tələbkar rəhbər
Şirkətdəki idarəetmə sisteminə birinci şəxsin təsiri çox güclüdür. Onun idarəetmə tərzinin həm müsbət, həm də mənfi xüsusiyyətləri bu və ya digər dərəcədə ona tabe olan rəhbərlər tərəfindən...
İdarəetmə
Rəhbərin işçi seçmək haqqı
Rəhbərin işçi seçmək haqqı olmalıdır, yəni özünə birbaşa tabe olanlar barədə həm pozitiv – işə qəbul, həm neqativ – işdən xaricetmə qərarını vermək. Bəzən...
İdarəetmə
Rəhbərin vaxtında işə gəlməməyi
İşə vaxtında gəlmək mövzusu bir tərəfdən çox sadə, digər tərəfdən isə kifayət qədər mürəkkəbdir. İllərin təcrübəsinə malik idarəedicilərin yanaşması...
Korporativ mədəniyyət
Məvaciblərin məxfiliyi
Dünyada belə praktika var ki, şirkət açıq əməkhaqqı sistemini tətbiq edir, yəni CEO-dan başlayaraq sıravi əməkdaşadək hər kəs bir-birinin əməkhaqqı və digər güzəştləri barədə...
İdarəetmə
Rəhbər nə ilə məşğul olmalıdır?
İdarəetmə təlimlərimizdə davamlı təbliğ etdiyim fikir odur ki, rəhbər iş vaxtının daha çox hissəsini idarəetmə ilə məşğul olmalıdır. Rəhbərdən əsas...