Şirkətin missiyası tək sayt üçün deyil

İdarəetmə

Şirkətin missiyası tək sayt üçün deyil

Son bir həftə ərzində iki fərqli məkanda şirkət missiyasının tək iri şirkətlərə aid olması mövzusunda fərqli sektorlarda çalışan iki iş adamından fikirlər eşitmişəm.

31 may 2022
Liderlik haqqında mif

İdarəetmə

Liderlik haqqında mif

Biznes ədəbiyyatında, sosial şəbəkələrdə lider və idarəedici rəhbərləri tez-tez müqayisə edirlər və liderlik rəhbərlik tərzinə üstünlük verirlər.

24 may 2022
Top-menecerə tabelik

İdarəetmə

Top-menecerə tabelik

Təsəvvür edək ki, davamlı xətti rəhbərə tabe olmuş işçi vəzifə yüksəlişi və ya hər hansı struktur dəyişikliyi nəticəsində top-menecerin birbaşa tabeçiliyinə keçir.

20 may 2022
Rəhbərəm, ancaq işçim yoxdur

İdarəetmə

Rəhbərəm, ancaq işçim yoxdur

Son dövrdə şirkətlərimizdə qeyri-rəhbər vəzifələrin rəhbər vəzifələrinə bənzətmə praktikası ilə daha tez-tez qarşılaşmaq mümkündür.

17 may 2022
Vəzifə yüksəldikcə idarəetmə tərzi dəyişməlidir

İdarəetmə

Vəzifə yüksəldikcə idarəetmə tərzi dəyişməlidir

Bəzi detalları nəzərə almasaq, üç idarəetmə pilləsini ayırmaq olar: xətti rəhbər, orta və üst səviyyə rəhbər və müəssisə rəhbəri.

13 may 2022
İşçiləri dar çərçivədən çıxaraq

İdarəetmə

İşçiləri dar çərçivədən çıxaraq

Son dövrlərdə qarşılaşdığım əksər sıravi əməkdaşlar yalnız özləri cavabdeh olduqları dar sahənin inkişafında maraqlıdırlar.

06 may 2022