Автор: Шахин Гадимли (shahin.gadimli@fcg.az)
С одной стороны, тема прихода на работу вовремя очень простая, с другой – достаточно сложная. У руководителей с многолетним стажем разный подход. Кто-то считает, что приход сотрудников на работу вовремя — это дело третьей или четвертой степени важности, а кто-то относится к этому достаточно серьезно. Но большинство руководителей и сотрудников считают, что для руководителя нормально не приходить на работу вовремя. Конечно, сотрудники, которые так думают, начинают вести себя так же после назначения на руководящую должность.
Но что заставляет руководителей считать опоздания нормой, кроме поведения других руководителей? Для некоторых людей быть руководителем — это скорее статус, чем дополнительные обязанности и ответственность. Этот статус они стараются подчеркивать при каждом удобном случае. Одним из признаков этого статуса является поздний приход на работу. Осознанно нарушая правила, руководитель как бы подчеркивает, что он отличается от рядовых сотрудников (к такому типу поведения можно отнести то, что на некоторых предприятиях руководители не носят каски, что противоречит правилам охраны труда. Словно какие-то высшие силы охраняют их от опасности). Некоторые руководители делают себе небольшую компенсацию, приходя на работу позже положенного, поскольку работают в довольно напряженном режиме и часто уходят с работы на 2-3 часа позже всех остальных. Другим просто не хватает самодисциплины, и они всегда опаздывают на работу. Есть руководители, которые начинают работу одновременно со своими сотрудниками, назначают встречи вне офиса по утрам, но их сотрудники, не зная этого, думают, что их руководители опаздывают на работу.
Если в компании есть правила о начале работы, все, вне зависимости от должности, должны следовать этому правилу. Ни наемный менеджер, ни предприниматель не должны нарушать стабильность системы управления, игнорируя установленные правила. Подчеркну, что приход всех на работу вовремя не считается главным показателем высокого уровня системы управления. Это просто элемент. Другой вопрос, насколько важно фиксированное рабочее время для сферы деятельности конкретного предприятия. Но это уже тема другого поста…