Менеджмент
Sahibkar biznesinin qulu olmalı deyil!
Sahibkar olmaq barədə qərar vermək o qədər də asan deyil. Hər kəs buna fərqli yolla gəlir.
Менеджмент
Mütəxəssisin rəhbər təyin olunması riskləri
İş həyatında ən çətin sınaqlardan biri mütəxəssisin çalışdığı şirkətdə aşağı və ya orta səviyyə rəhbər vəzifəsinə təyin olunmasıdır.
Менеджмент
Tapşırığın icrasına nəzarət
Tapşırıqla bağlı növbəti mərhələ onun icrasıdır. Fərz edək ki, tapşırıq tam aydındır və onun icrası üçün iki həftə vaxt var...
Менеджмент
İşçiyə tapşırıq verilərkən bəzi tipik səhvlər
Adətən tapşırıq birbaşa rəhbərdən gəlir və əksər hallarda şifahi şəkildə olur.
Менеджмент
Tapşırıqların idarə olunması sisteminin qurulması
Tapşırıqların verilməsi praktikasının bütün şirkətlərdə mövcudluğuna baxmayaraq onların idarə olunması sistemi mütləq azlığında mövcuddur.
Менеджмент
İşçiyə rəy bildirmək bacarığı
İstənilən münasibətlərdə olduğu kimi, rəhbər və işçi üçün də qarşılıqlı kommunikasiya çox vacibdir.