Средние и крупные компании страдают от плохой координации.

В теории менеджмента есть утверждение, что вы не управляете тем, что не измеряете.

İnsan Resursları (Human Resources – HR) funksiyasının əhəmiyyətindən bu gün çoxları danışır. Real vəziyyət isə fərqlidir.

Rəhbərin nüfuzunu aşağı salan yanlış addımlardan biri də oyunun qaydalarını elə oyun zamanı dəyişməkdir.

Bir çox şirkətlərdə davamiyyətə xüsusi diqqət yetirilir. Şübhəsiz ki, intizam çox əhəmiyyətlidir. Amma bəzən davamiyyətin rolu şişirdilir.

Əksər şirkətlərimizdə əməkhaqqı artımı qaydaları mövcud deyil. Belə vəziyyətdə işçilər özləri üçün “gün ağlamağa” məcbur qalırlar.