Я считаю собрания полезным инструментом управления и всей деловой жизни. Даже провожу тренинги по повышению эффективности собраний. Но, как и другими инструментами управления...

Кажется, что проблема координации возникает только в крупных компаниях, потому что там много структурных подразделений, много...

Многие из вас наверняка сталкивались со скрытым, а иногда и открытым конфликтом между отделами ...

Фаворитизм — оценка работы сотрудника через личное отношение к нему. Почему он разрушает командный дух и что делать руководителю и сотруднику.

В нашей стране существует очень плохая традиция, что при смене руководителя в компании обновляется и весь управленческий состав.

Мой ответ на вопрос «Личным или деловым качествам следует отдавать предпочтение при выборе сотрудника?» ...