Менеджмент
Миссия компании не только для сайта
За последнюю неделю в двух разных местах я услышал от двух бизнесменов, работающих в разных секторах, что миссия компании необходима только крупным компаниям.
Менеджмент
Ценные ошибки сотрудников
Ошибки сотрудников в основном наносят ущерб компании. Но реальность такова, что их невозможно полностью исключить.
Менеджмент
Миф о лидерстве
В бизнес-литературе и социальных сетях руководителей лидеров и управленцев часто сравнивают и отдают предпочтение лидерскому стилю руководства.
Менеджмент
Подчинение топ-менеджеру
Представьте себе, что сотрудник, длительное время подчиненный линейному руководителю, в результате повышения по службе или каких-либо структурных изменений становится подчиненным непосредственно топ-менеджера.
Менеджмент
Я руководитель, но у меня нет подчиненных
В последнее время в наших компаниях все чаще можно столкнуться с практикой, когда неруководящие должности преподносятся как руководящие.
Менеджмент
Манера управления должна меняться по мере повышения должности
Если не учитывать некоторые детали, то можно выделить три уровня управления: линейный руководитель, менеджер среднего и высшего звена и руководитель предприятия.