Rəhbər üçün sınaq

İdarəetmə

Rəhbər üçün sınaq

Bəzən işçilər yarızarafat-yarıciddi rəhbərə birbaşa müraciət edərək və ya onun eşitdiyindən əmin olaraq...

18/01/2022
Sistemli idarəetmənin üstünlükləri

İdarəetmə

Sistemli idarəetmənin üstünlükləri

Siz olmayanda, biznesiniz effektiv fəaliyyət göstərə bilir?

14/01/2022
Vəzifə yüksəlişinin yolu

Şəxsi inkişaf

Vəzifə yüksəlişinin yolu

Bəzən işçilər gileylənirlər ki, rəhbərləri uzun müddət öz vəzifələrində qaldıqlarına görə, nə qədər çox çalışsalar da, karyera inkişafı imkanlarından məhrumdurlar.

11/01/2022
Mehriban komandaya ehtiyac varmı?

İdarəetmə

Mehriban komandaya ehtiyac varmı?

Mehriban komandaya ehtiyac varmı? Əksər rəhbərlər üçün bu sualın cavabı birmənalı müsbətdir.

05/01/2022
Rəhbərin müsbət örnəyi azdır

İdarəetmə

Rəhbərin müsbət örnəyi azdır

Gərgin işləməyi sevən rəhbərlər işçiləri üçün örnək olduqlarını düşünüb...

28/12/2021
Yaxşı işləməyin qurbanı

İdarəetmə

Yaxşı işləməyin qurbanı

Bəzən paradoksal situasiyalarla qarşılaşmaq olur. Uyğun vakansiya olduqda belə, vəzifə yüksəlişinə layiq işçi...

24/12/2021
Bəzən tənbəllik yaxşıdır

İdarəetmə

Bəzən tənbəllik yaxşıdır

Bir dəfə yoldaşlıq etdiyim Maliyyə direktorumuz mənə demişdi ki: ...

21/12/2021
İşçilər nə bilməlidir?

Komanda çalışması

İşçilər nə bilməlidir?

Bu yaxında iştirak etdiyim bir tədbirdə şirkət planlarını işçilərlə bölüşməyə ehtiyac olub-olmadığı mövzusunda diametral fərqli fikirlər səsləndi.

17/12/2021
Komanda üzvlərinin müxtəlifliyi

Komanda çalışması

Komanda üzvlərinin müxtəlifliyi

İnsanlar iş həyatlarında özlərinə oxşar şəxslərlə işləməyə üstünlük verir.

14/12/2021
“Acgöz rəhbər” sindromu

İdarəetmə

“Acgöz rəhbər” sindromu

Gecə-gündüz şirkətin inkişafını düşünən və çoxlu ideyası olan rəhbər bəzən elə öz ideyalarının qurbanına çevrilir.

10/12/2021