Rəhbərlər onlara tabe olan işçi sayına çox zaman qısqanclıqla yanaşırlar. Bu, daha çox xətti və orta səviyyə rəhbərlərə aiddir.

Bu yaxınlarda keçirilmiş biznes forumda tanınmış sahibkarlardan biri çıxışında qeyd etdi ki, işçilərlə yanaşı çalışmağı xoşlayır...

Müşahidələrimə əsasən, bir çox sahibkar və muzdlu idarəçilər təmsil etdikləri bizneslərinin təqdimatında çətinlik çəkirlər. Ənənəvi yanaşma ondan ibarətdir ki, təqdimat bacarıqları daha çox...

Belə görünür ki, dinləyib eşitməyi bacarmaqdan asan heç nə yoxdur! Amma dinləmək və eşitmək fərqli şeylərdir. Söhbət nəzakətdən irəli gələrək...

Bəzən paradoksal bir vəziyyətlə qarşılaşmaq olur: əməkdaş biznesə töhfəsini sahibkarın və ya biznesin muzdlu idarəedicisinin...

Bəzən rəhbərlər oxşar vəziyyətlərdə fərqli qərarlar qəbul edirlər. İşçilər buna dərhal diqqət yetirib rəhbərin qeyri-ardıcıl olduğu barədə qənaətə gəlirlər.

Ətrafımda bir neçə uğurlu sahibkar var ki, heç zaman reklamdan istifadə etməyiblər və inzibati dəstək olmadan biznesləri inkişaf edir.

Hazırda ölkəmizdə bir çox “networking” təsisatları mövcuddur. Onlar əlaqələrin qurulmasına xidmət edir və çox faydalıdırlar.

Yəqin, yeni kiçik biznesin təklif etdiyi məhsul və xidmətin müəyyən müddətdən sonra keyfiyyətinin aşağı düşməsi halı ilə qarşılaşmısınız.

Çox vaxt nəticə əldə etmək üçün gündən-günə, həftədən-həftəyə, aydan-aya, bəzən illərlə eyni işlə məşğul olmaq lazım olur.