Məvaciblərin məxfiliyi

Korporativ mədəniyyət

Məvaciblərin məxfiliyi

Dünyada belə praktika var ki, şirkət açıq əməkhaqqı sistemini tətbiq edir, yəni CEO-dan başlayaraq sıravi əməkdaşadək hər kəs bir-birinin əməkhaqqı və digər güzəştləri barədə...

28 iyl 2023
Rəhbərin emosionallığı

İdarəetmə

Rəhbərin emosionallığı

İdarəetmə bacarıqlarına dair təlimlərimizdə tez-tez rəhbərin emosionallığı məsələsi qalxır. İştirakçılar təbiətlərindən irəli gələn emosionallıqdan əziyyət çəkdiklərini bildirirlər...

21 iyl 2023
İşçinin yüksək əməkhaqqı

İdarəetmə

İşçinin yüksək əməkhaqqı

Bəzən şirkətlər vakansiya açılan zaman planlanandan daha yüksək əməkhaqqı ilə əməkdaş işə qəbul edirlər. Burada ciddi fərq, yəni şərti 20 % və ondan artıq...

14 iyl 2023
CEO-nun şəxsi brendi

İdarəetmə

CEO-nun şəxsi brendi

Şəxsi brendin müasir dövrdə əhəmiyyəti barədə çox danışılır. O həm sahibkarlara, həm muzdlu idarəçilərə, həm də əməkdaşlara lazım olur. Bəzi sahələrdə isə onsuz...

07 iyl 2023
Rəhbər nə ilə məşğul olmalıdır?

İdarəetmə

Rəhbər nə ilə məşğul olmalıdır?

İdarəetmə təlimlərimizdə davamlı təbliğ etdiyim fikir odur ki, rəhbər iş vaxtının daha çox hissəsini idarəetmə ilə məşğul olmalıdır. Rəhbərdən əsas...

24 iyn 2023
Yarımçıq təyinatlar

İdarəetmə

Yarımçıq təyinatlar

İş həyatınızda heç yarımçıq təyinatlarla qarşılaşmısınız? Biri mütəxəssisdir, amma ondan xətti-rəhbər funksiyasını icra etmək tələb olunur və ya bir şöbənin rəhbəridir, digərini də...

16 iyn 2023