
İdarəetmə
Yarımçıq təyinatlar
İş həyatınızda heç yarımçıq təyinatlarla qarşılaşmısınız? Biri mütəxəssisdir, amma ondan xətti-rəhbər funksiyasını icra etmək tələb olunur və ya bir şöbənin rəhbəridir, digərini də...

İdarəetmə
Namizədlərin boş ümidləri
Son Biznes İdarəçiliyi Forumunda Türkiyədən olan spiker Resul Tura bildirdi ki, statistikaya əsasən, namizəd vakansiyaya seçilmədikdə 75% halda...

İdarəetmə
Əməkdaşın iş yükü yada düşmür
Rəhbərlər çox zaman tapşırıq verib həmin tapşırığa son icra müddəti təyin edərkən əməkdaşın cari iş yükünü nəzərə almırlar. Maliyyəçidən yeni...

İdarəetmə
Rəhbərin paxıllığı
Rəhbərlər adi insanlardır və onlara da hamıya aid həm müsbət, həm də mənfi keyfiyyətlər xas olur. Bəzi rəhbərlər daha nüfuzlu, bəziləri daha az nüfuzlu olurlar. Heç də hər zaman...

İdarəetmə
Rəhbəri yalnız nəticə maraqlandırır
Son zamanlar çox təbliğ olunan və bu səbəbdən məşhurlaşan idarəetmə yanaşması odur ki, rəhbər tapşırıq verəndən sonra tək nəticə ilə maraqlanmalıdır...

İdarəetmə
“Qırmızı okean”da uğur qazanmaq daha asandır
Yəqin ki, çoxları “Mavi okean” strategiyası ilə tanışdır. Onun müəllifləri Biznes İdarəetmə üzrə Avropa İnstitutunun (INSEAD) professorları W. Chan Kim və...