Korporativ mədəniyyət
Məvaciblərin məxfiliyi
Dünyada belə praktika var ki, şirkət açıq əməkhaqqı sistemini tətbiq edir, yəni CEO-dan başlayaraq sıravi əməkdaşadək hər kəs bir-birinin əməkhaqqı və digər güzəştləri barədə...
İdarəetmə
Rəhbərin emosionallığı
İdarəetmə bacarıqlarına dair təlimlərimizdə tez-tez rəhbərin emosionallığı məsələsi qalxır. İştirakçılar təbiətlərindən irəli gələn emosionallıqdan əziyyət çəkdiklərini bildirirlər...
İdarəetmə
İşçinin yüksək əməkhaqqı
Bəzən şirkətlər vakansiya açılan zaman planlanandan daha yüksək əməkhaqqı ilə əməkdaş işə qəbul edirlər. Burada ciddi fərq, yəni şərti 20 % və ondan artıq...
İdarəetmə
CEO-nun şəxsi brendi
Şəxsi brendin müasir dövrdə əhəmiyyəti barədə çox danışılır. O həm sahibkarlara, həm muzdlu idarəçilərə, həm də əməkdaşlara lazım olur. Bəzi sahələrdə isə onsuz...
İdarəetmə
Rəhbər nə ilə məşğul olmalıdır?
İdarəetmə təlimlərimizdə davamlı təbliğ etdiyim fikir odur ki, rəhbər iş vaxtının daha çox hissəsini idarəetmə ilə məşğul olmalıdır. Rəhbərdən əsas...
İdarəetmə
Yarımçıq təyinatlar
İş həyatınızda heç yarımçıq təyinatlarla qarşılaşmısınız? Biri mütəxəssisdir, amma ondan xətti-rəhbər funksiyasını icra etmək tələb olunur və ya bir şöbənin rəhbəridir, digərini də...