Əməkdaşları iş yerinə bağlayan ən ciddi faktorlardan biri inkişaf etmək imkanıdır. İlkin mərhələlərdə peşəkar kimi inkişafdan söhbət gedir. Amma...

Əksər rəhbərlər əməkdaşlarının zəif olduğundan şikayət edirlər. Çox zaman əsas problem işçilərdə yox, elə rəhbərlərin özündə, onların idarəetmə tərzlərində olur. Amma o da reallıqdır ki...

Rəqəmsal transformasiya barədə hər yerdə eşitmək olur. Ölkəmizdə öndə gedən şirkətlər hələ 10-15 il əvvəl bu prosesə başlayıblar, amma texnologiyaların inkişafı onları...

Uğurlu idarəetmənin həm mükafatlandırma, həm də cəzalandırma alətləri olmadan həyata keçirilməsinin mümkünsüzlüyü barədə...

Bu, hüquqşünasın işi deyil, bu, mühasibin işi deyil, bu, təchizatçının işi deyil və sair bu qəbildən ifadələri müəssisələrin daxilində çox eşitmək olur. Bu deyimləri çox vaxt elə həmin...

Bu yaxınlarda tərəfdaşlıq etdiyimiz təşkilatın rəhbəri komandaları ilə səhər yeməyinə məni qonaq qismində dəvət etmişdi. Görüş ticarət mərkəzlərinin birindəki restoranda səhər 9-da baş tutacaqdı...

Əksər namizədlər iş axtarışı zamanı iş müsahibələrinə, demək olar ki, heç hazırlaşmırlar. Onlar hələ də CV və ya “Resume” yazılıb göndərilməsi ilə işin...

Bir neçə gün əvvəl bir yaxın adamdan işi barədə soruşub çox maraqlı cavab aldım: “Dəyib dolaşan yoxdur, sanki heç işdə yoxam. Bəzən elə gəlir ki...

Sahibkarlıq kənardan çox cəlbedici görünür. Yüksək qazanc, müstəqillik, sevdiyin işlə məşğul olmaq imkanı, həyatda iz qoymaq şansı və sair səbəblər bir çoxlarını bizneslə məşğul olmağa vadar edir...

Şirkətdəki idarəetmə sisteminə birinci şəxsin təsiri çox güclüdür. Onun idarəetmə tərzinin həm müsbət, həm də mənfi xüsusiyyətləri bu və ya digər dərəcədə ona tabe olan rəhbərlər tərəfindən...