Çalışdığınız şirkətlərdə Satış və İstehsalat arasında gizli, bəzən açıq münaqişə ilə, yəqin, çoxunuz qarşılaşmısınız.

Rəhbərin işçilərə qarşı tələb irəli sürmək üçün iki növ əsası var.

Yaxşı işçiləri keçmiş rəhbərləri, bir qayda olaraq, özləri ilə yeni iş yerlərinə dəvət edirlər.

“Azercell”də çalışdığım 9 il ərzində dəfələrlə üst və orta səviyyə rəhbərliyin iştirakı ilə illik strateji toplantılarda iştirak etmişəm.

Tanıdığım əksər biznes sahibləri və rəhbər şəxslər yaxşı işçi tapa bilmədiklərindən davamlı şikayət edirlər.

Sahibkarın həyatında belə mərhələ olur ki, o, biznesinin idarə olunmasını muzdlu idarəçiyə ötürür.

Bizə uşaqlıqdan öyrədirlər ki, çox işləmək mütləq bəhrə verir.

Hər birimizin güclü və zəif tərəfləri var. Biz kimisə daha çox bəyənirik, başqasını daha az, digərlərini görməyə isə heç gözümüz yoxdur.

Ölkəmizdə çox pis ənənə var ki, şirkətin rəhbəri dəyişəndə bütün idarəetmə komandası da yenilənir.

Müşahidələrimə görə, ölkəmizdə işgüzar aktivlik baxımından ən qızğın dövr aprel-may...