
Менеджмент
Yeni işçi sehrbaz deyil
Yəqin bir çoxlarınız belə halla qarşılaşmısınız ki, bəzən işə qəbul olunan təcrübəli işçidən sanki bir möcüzə gözləyirlər.

Менеджмент
Cəzalandırmağa tələsməyək!
“İş olan yerdə problem olar” ifadəsini çoxumuz eşitmişik. Əsas məsələ həmin problemlərə bağlı ...

Менеджмент
İdarəetmədə davamlı təkmilləşmə
Rəhbər vəzifələrdə çalışanları idarəetmə yanaşmasına görə üç kateqoriyaya bölmək olar...

Менеджмент
İdarəetmədə vərdişlərin təhlükəsi
İnsanlar dərhal fəaliyyətə keçməyi, əvvəlcədən dərindən düşünməkdən çox sevir.

Менеджмент
Motivasiya sistemi nəyə görə işləmir?
Motivasiya sistemi dedikdə, əksəriyyət maddi motivasiyanı başa düşür.

Менеджмент
Sahibkar biznesinin qulu olmalı deyil!
Sahibkar olmaq barədə qərar vermək o qədər də asan deyil. Hər kəs buna fərqli yolla gəlir.

Менеджмент
Müəssisə fəaliyyətinin effektivliyinin artırılması metodları
Effektivlik - əldə edilmiş nəticələr ilə sərf edilmiş resursların nisbətidir.

Менеджмент
Mütəxəssisin rəhbər təyin olunması riskləri
İş həyatında ən çətin sınaqlardan biri mütəxəssisin çalışdığı şirkətdə aşağı və ya orta səviyyə rəhbər vəzifəsinə təyin olunmasıdır.

Менеджмент
Tapşırığın icrasına nəzarət
Tapşırıqla bağlı növbəti mərhələ onun icrasıdır. Fərz edək ki, tapşırıq tam aydındır və onun icrası üçün iki həftə vaxt var...

Менеджмент
İşçiyə tapşırıq verilərkən bəzi tipik səhvlər
Adətən tapşırıq birbaşa rəhbərdən gəlir və əksər hallarda şifahi şəkildə olur.