Кажется, что проблема координации возникает только в крупных компаниях, потому что там много структурных подразделений, много...

Иногда владельцы бизнеса и управляющие настолько увлекаются внутренними процессами компании, что полностью забывают о бизнес-среде.

Когда бизнес-консультант впервые приходит в компанию, большинство людей, кроме пригласившего, относятся к этому настороженно, даже...

Андрей Громыко, который почти 30 лет был министром иностранных дел СССР, сначала среди коллег, а затем и в прессе из-за многочисленных отрицательных ответов в своей дипломатической деятельности заслужил...

Руководители часто очень ревностно относятся к количеству подчиненных. В основном это относится к линейным руководителям и руководителям среднего звена.

На недавно проведенном бизнес-форуме один из известных предпринимателей...

По моим наблюдениям, многим предпринимателям и наемным менеджерам сложно презентовать бизнес, который они представляют. Традиционный подход состоит в том, что...

Кажется, что нет ничего проще, чем уметь слушать и слышать! Но слушать и слышать – разные вещи. Речь идет не о том, чтобы не перебивать другую сторону...

Иногда встречается парадоксальная ситуация: работник считает свой вклад в бизнес одинаковым или даже большим, чем...

Иногда руководители в одинаковых ситуациях принимают разные решения. Сотрудники сразу обращают на это внимание и делают вывод о...