Менеджмент
Если не нравится, дверь открыта
Управленческое мастерство – это зачастую умение найти золотую середину. Речь идет о балансе между жесткостью и мягкостью, похвалой и критикой, вознаграждением и наказанием. Хороший руководитель...
Менеджмент
Ревность к новому сотруднику
С вновь нанятыми сотрудниками случаются всякие странные вещи. Иногда руководители возлагают на них настолько большие надежды, что их осуществление является просто нереальным. Бывает и так, что...
Менеджмент
Приход руководителя на работу не вовремя
С одной стороны, тема прихода на работу вовремя очень простая, с другой – достаточно сложная. У руководителей с многолетним стажем разный подход. Кто-то считает, что приход сотрудников...
Менеджмент
Уравниловка в зарплатах
Хочу еще раз затронуть тему зарплат. Работники часто жалуются на несправедливость из-за неравенства заработной платы. Некоторые руководители видят выход в обеспечении полного равенства...
Корпоративная культура
Конфиденциальность зарплат
В мире существует такая практика, что компания применяет открытую систему оплаты труда, а это значит, что все - от генерального директора до рядового сотрудника - знают о зарплате и других льготах...
Менеджмент
Эмоциональность руководителя
На наших тренингах по управленческим навыкам часто поднимается вопрос эмоциональности руководителя. Участники делятся мыслями о том, что страдают от эмоциональности своего характера...
Менеджмент
Высокая зарплата работника
Иногда компании нанимают сотрудников с более высокой зарплатой, чем бюджетировалось. Подразумевается серьезная разница, то есть условная сумма в 20% и более. Разумеется, речь идет...
Менеджмент
Личный бренд CEO
В наше время много говорят о важности личного брендинга. Он необходим как предпринимателям, наемным руководителям, так и наемным работникам. В некоторых сферах без него невозможно добиться успеха...
Менеджмент
Чем должен заниматься руководитель?
Идея, которую я продвигаю на наших тренингах по менеджменту, состоит в том, что руководитель должен посвящать большую часть своего рабочего времени управлению...
Менеджмент
Половинчатые назначения
Вы когда-нибудь сталкивались с половинчатыми назначениями в своей карьере? Специалист обязан выполнять функцию линейного руководителя, начальник одного отдела должен руководить...